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门窗品牌成制胜关键 跨界营销推广

门窗企业跨界营销需转变思路

单拿经销商来说，“跨界”的原因主要有两个，一是更多的经销商没有自己的品牌，希望得到别的领域的帮助来扩大自己的影响力;二是，有便宜可赚，在合作的过程中，我占你一点小便宜，你也占我一点，看似双赢，其实很难，因为没有人甘愿做“付出者”。

某门窗品牌领导人表示，门窗经销商要想“跨”区域往更广阔的市场发展，就要转变自己的思路，比如率先在没有市场概念的三四线城市里舍得砸钱砸出自己的品牌，形成自己的市场优势，而不是一味地躺在厂家品牌的温床上，只想收获，不懂付出，这样最终只会导致甩不开原来的店面，又打不开新的市场。电子商务实质上和传统渠道是一致的，电商所能引发的与代理商的冲突是价格体系的保护。

总的来说，门窗经销商在进行跨界联盟之时，还需要一步一个脚印地走下去，对联盟的方式和内容执行等方面进行深入研究，让消费者能够更加直观地感受到一站式购物带来的便利，门窗品牌也就更能够在市场中站稳脚跟。

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门窗实体店压力山大 门窗门店该如何经营

在如今经营渠道单一的背景下，门窗企业若能另辟蹊径，实行差异化经营，必将产生无可比拟的竞争优势。对于门窗实体店来说，差异化就是接地气、贴近用户。门窗企业应进行转型升级，挖掘存量房产的再装修，此部分有无限潜力。最近几年，之所以让很多门窗实体店的老板们“怨声载道”，关键就是没有找到门窗实体店的生存和立足根本，而是拿门窗实体店的短板——产品价格，去攻电商的优势。

门窗实体店的差异化，就在推广促销上。门窗企业要率先主动的去组织一场场的社区推广，这种活动规模不用太大，但靠的是门窗实体店老板们的主动发起;多多参与到厂家和代理商的大量惠民活动，走进不同的区域和市场，帮助门窗实体店长威风。

总之，电商将成为门窗行业未来发展的必然方向，但未来也需要线上和线下的有机结合，公平有序的商业竞争也会更有利于消费者。

工业4.0”风潮来袭，木门企业如何趁势而发

自“工业4.0”被提及以来，便在家居行业掀起一股热潮，其最早由德国提出，旨在提升制造业的智能化水平，而对于中国制造业而言同样适用，那么，“工业4.0”对于木门企业而言既是市场发展的机遇，同时也存在着压力，那么，木门企业要如何借助这股风潮趁势而发呢?门窗系统五金配件当选德国瑞纳斯，瑞纳斯门窗五金配件专为家装门窗专门研发，开发出一系列适用于家装铝合金的新产品，详情请咨询瑞纳斯五金销售经理周孝日。

打造工业4.0平台，促进企业转型升级

“工业4.0平台”是德国推动工业数字化转型的核心网络，负责在政治界、经济界、科技界、协会和工会之间发展并协调信息和合作对接服务，向企业推介工业4.0解决方案，促进木门企业尤其是中小木门企业落实工业4.0。

在时代巨变潮流下，无论产业还是资本都必须选择求变，在新的生态环境中探索最适应未来的公司形态。适者生存，变者生存。作为市场化配置资源的最重要平台之一，资本满足产业及公司的转型变化需求。其实，从长远来看，随着环保形势的趋严，不重视环保的企业生存空间会越来越小，而通过治理污染、上马先进设备，会进一步提高企业的竞争力、赢得更广阔的发展空间。而产业的转型，也反过来推动着资本市场这个引擎不断的创新变革。产业与资本唇齿相依、共生共赢，唯有产业与资本的深度完美融合，才能创造出一个活力四射、稳健繁荣的经济新生态。

中国作为世界第二大经济体和人口大国，制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。打造具有国际竞争力的制造业，实现从工业大国到工业强国的跨越，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。业内人士表示，即使在西方先进国家，电商目前也不可能完全替代传统渠道，我们无法苛求国内企业一下子就冲垮传统营销模式，电商是一个趋势、潮流，得慢慢来。要成为工业强国，必须大力发展高端制造业，而高端装备制造业正是高端制造业的基础和重中之重。